"ลักษณะงานทรัพยากรมนุษย์คือพัฒนาและฝึกอบรม สวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์ กำหนดนโยบายและการให้คำปรึกษา 1. กำหนดนโยบาย เช่น นโยบายด้านการพัฒนาบุคลากร การจัดองค์กร การจัดทำระเบียบ การจัดตั้งคณะกรรมการข้ามสายงาน การจัดทำข้อบังคับ/ระเบียบต่าง ๆ 2. ให้คำปรึกษาผู้บริหารในด้านการส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรในด้านต่าง ๆ เช่น แนวทางการสัมภาษณ์ การจ่ายค่าจ้าง การวางแผนฝึกอบรม การวางแผนสร้างบุคลากรเพื่อลดช่องว่างในหน่วยงาน succesor การวางแผนและจัดรูปแบบสายอาชีพ career path การประเมินผลการทำงาน การจัดสวัสดิการรูปแบบต่าง ๆ การให้คำปรึกษาข้อกฏหมายด้านแรงงาน ฯลฯ 3. การสรรหาว่าจ้างพนักงาน เช่น การหาแหล่งผู้สมัคร การสัมภาษณ์ การประเมินศักยภาพเบื้องต้น/เรื่องทั่วไปของผู้รับการสัมภาษณ์ การขออนุมัติจ้าง การประเมินผลการผ่านทดลองงาน 4. การเป็นวิทยากรฝึกอบรมในหัวข้อด้าน HR และการปลุกขวัญกำลังใจ กิจกรรมสัมพันธ์ การบริการ การทำงานเป็นทีม การนำศักยภาพมาใช้ในการทำงาน ฯลฯ"การช่วยเหลือผู้คนให้ทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข เสน่ห์งานสาย hr เป็นการช่วยให้คนทำงานร่วมกับคนด้วยหัวใจ ด้วยจิตวิญญาณ ด้วยความถูกต้อง ด้วยความเหมาะสมฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้ช่วยในการจัดสังคมของการทำงานร่วมกันของคนให้น่าอยู่ ได้ช่วยแก้ปัญหาของคน ได้มีโอกาสสนับสนุนคนให้มีการพัฒนา ได้ให้คำปรึกษากับคน ซึ่งมีชีวิตและจิตใจ สนับสนุนให้นายและลูกจ้างทำงานด้วยกันได้บนพื้นฐานความยุติธรรมและเสมอภาคงานสาย hr รับแรงกดดันและรับผิดชอบสูง ต้องสร้างให้คนทุกระดับยอมรับและใช้กฏ ระเบียบ ข้อบังคับต่าง ๆ ตามที่บริษัทกำหนด ต้องระมัดระวังในการให้คำปรึกษา ต้องมีความแม่นยำในข้อกฏหมายhr ฝ่ายบุคคลควรมีความรู้ในหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากหน่วยงาน/บริษัท การตอบข้อโต้แย้งและการเจรจาต่อรอง กฏหมายที่เกี่ยวข้อง มนุษยสัมพันธ์ในองค์กร การรับการเปลี่ยนแปลง(ที่รวดเร็ว) การเรียนรู้ตลอดเวลา การรับแรงกดดันในลักษณะต่าง ๆ การประสานงาน การบริการ การทำงานเป็นทีม การสื่อสาร ฯลฯ จำเป็นมาก ๆมีทัศนคติด้านบวกต่อตนเอง ต่อเพื่อนร่วมงาน ต่อหัวหน้า และต่อบริษัท ไม่มีความอดทนที่จะอดทนฝึกหัดทำงาน ความอดทนต่อการรับการสอนงานและเรียนรู้งานให้ได้ในระยะเวลาที่รวดเร็ว แรงกดดันมีอยู่กันน้อยมากถ้าเรียนรู้อย่างตั้งใจประสบความสำเร็จแล้ว 25% ปฏิบัติงานด้วยดี สม่ำเสมอ ประสบความสำเร็จแล้ว 50% มีทัศนคติดี ประสบความสำเร็จแล้ว 100%

การพัฒนาคน และการบริหารงานให้มีความเป็นระบบมากขึ้นต้องใช้ความคิดและพัฒนาตัวเองตลอดเวลาพัฒนาตัวเองตลอดเวลาไม่ค่อยก้าวหน้าทางหน้าที่ ควรถนัดทางอาชีพไปเลย ทำได้เกือบทุกอย่างแต่ไม่ชำนาญ และไม่ค่อยมีเวลาการคิดอย่างเป็นระบบ จิตวิทยา ภาษาอังกฤษการบริหารจัดการเวลา การวางแผนงาน และการคิดวิเคราะห์ด้วยตนเอง

HR and Quality, Health, Safety and Environment Management

HR Function : Managed overall function of HR i.e. HRM, Policy Management, OD, Recruit, HRD, Performance Management, Compensation & Benefit

QHSE Function : ISO9001, ISO14001, OHSAS18001HR: ได้จัดการเกี่ยวกับเรื่องของมนุษย์ในหลายๆด้าน เพื่อช่วยให้พนักงานเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดขององค์กรในการขับเคลื่อนธุรกิจ

QHSE: ได้ดูแลบริหารงงานด้านระบบจัดการต่างๆเพื่อให้องค์มีมาตรฐานในการดำเนินงาน

ทั้งสองส่วนสามารถทำงานสนับสนุนซึ่งกันและได้เป็นอย่างดี โดยเฉพาะงานในส่วน QHSE ที่ต้องมีการ Audit เสมอ ซึ่งจะทราบถึง Process ในการทำงานของทุกแผนก ทำให้ประยุกต์ในงาน HR ได้ดี เพราะสามารถเข้าใจงานในส่วนต่างๆเพื่อการ Support ที่ดี1.ได้ฝึกฝนการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ
2.ทำให้มีการพัฒนาตัวเองและสายงานอย่างต่อเนื่อง1.บางครั้งต้องทำหน้าที่อย่างเด็ดขาดกรณีพนักงานทำความผิด ทำให้ถูกมองว่า ไม่เป็นมิตรกับพนักงานHRM/ HRD
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
Labour Law
Management and Leadership Skill
1. ความรับผิดชอบและความมีวินัยในการทำงาน โดยเฉพาะเรื่องเวลาเข้า ออกงาน ต้องตรงเวลา
2. ความละเอียดและรอบคอบในการทำงานยังมีค่อนข้างน้อย

วางแผนการอบรม และประสานผู้เข้าอบรมชอบงานการพัฒนาบุคลากรมีเหตุผลในการตัดสินใจ และมีแนวคิดใหม่ๆอยู่เสมอเป็นคนเบื้องหลังขององค์กรไม่มีชื่อเสียงความคิดสร้างสรรค์ มีความรอบคอบเป็นอย่างมากมีความรับผิดชอบ ไม่มีความรอบคอบ

วางแผนงาน วางโครงสร้างและระบบในเรื่องของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล และการจัดกิจกรรมแรงงานสัมพันธ์เป็นงานที่เกี่ยวกับคน เป็นคู่คิดรว่มกับผู้บริหารระดับสูงท้าทายตลอดเวลาต้องทำงานที่บริการคนอื่น อาทิ งานเลี้ยง งานท่องเที่ยว ก็ต้องทำงานกฎหมายแรงงาน ทฤษฎีจิตวิทยาบุคคล ทักษะการวิเคราะห์และวางแผน ไม่อดทน เจอปัญหาไม่สู้ และไม่มีทักษะที่จำเป็นในงาน เช่น คอมพิวเตอร์

การพยายามดึงศักยภาพของคน ที่มีอยู่อย่างมากมาย เอาออกมาเป็นประโยชน์กับองค์กรมากที่สุด หากขาดส่วนใดไป ก็เป็นหน้าที่ที่จะเติมให้กับพนักงาน

แต่ทั้งหมดที่กำลังทำอยู่ ก็เพื่อตอบสนองกับกลยุทธ์ หรือนโยบายของบริษัทฯ และประเทศพูดได้ไม่เต็มปากว่าเลือก แต่ก็ทำในสายอาชีพนี้มาถึงสิบปี
ที่น่าสนใจคือ ได้ทำงานกับทรัพยากรที่มีค่าที่สุดในโลก
เสน่ห์ สำหรับผมคือการที่มีพนักงานเข้ามาบอกว่าเค้าเก่งขึ้น เค้าได้รับแง่คิดดีขึ้น Mindset เค้าเปลี่ยนในทางที่ดีขึ้น เค้าได้เลื่อนตำแหน่ง เค้าได้เงินเดือนมากขึ้น เห็นคนอื่นเจริญขึ้น นั่นคือความสุขและเสน่ห์ของงาน HR สำหรับผมได้รู้จักคนมากมาย
โอกาสที่จะได้เรียนรู้
โอกาสในการพัฒนาตนเอง
โอกาสในการฝึกฝน

รวมๆ คือมีโอกาสได้ \"รู้\"หลายองค์กรยังไม่เห็นความสำคัญ
วัดผลยาก
อธิบายยากความต้องการของมนุษย์
กฎหมายแรงงาน
แรงจูงใจในการทำงานของคน
มีความเข้าใจในธุรกิจของบริษัทที่ตนเองทำอยู่

พยายามยกระดับงาน HR ให้เป็นส่วนสำคัญในการผลักดันให้คนเก่ง และ Impact กับ Business ในเชิงบวก
- การสื่อสาร
ควรเพิ่มการวัดความเข้าใจ ของอีกฝ่ายหนึ่งด้วย จริงๆ ก็ทั้งสองแนวทั้งเด็กและผู้ใหญ่ก็ควรวัด ภาษาเปลี่ยน การทำความเข้าใจในความหมายมีโอกาสคลาดเคลื่อนมาก สิ่งสำคัญคือ อยากให้ทุกคนตระหนักว่า มีปัญหาเรื่องการสื่อสาร และพยายามลดปัญหานี้ด้วยกัน


- การทำงานเป็นทีม
ไม่รู้ว่าจะแรงไปไหม หากจะบอกว่าเด็กยุคใหม่ คิดถึงเรื่องตัวเองมากกว่าความสำเร็จของทีม ส่วนหนึ่งก็สะท้อนมากับเรื่องการสื่อสารนั่นแหละ (มักสื่อสารเฉพาะมุมของตัวเอง)
เด็กยุคใหม่เก่งนะ ยอมรับ แต่ก็อยากให้เป็นเด็กที่มีภาพที่น่ารักสำหรับผู้ใหญ่ และทำงานเก่ง (แบบน่ารักๆ) บุคลิกแบบนี้ ผมว่ามีเสน่ห์ และโตเร็ว...!!!

จัดฝึกอบรมให้กับพนักงาน
เตรียมอุปกรณ์
สำรวจหลักสูตรที่นำมาฝึกอบรม
สำรวจรายชื่อผู้เข้าร่วมอบรม
สรุปความพึงพอใจหลังการฝึกอบรม
สรุปสมรรถนะหลังการฝึกอบรมของพนักงาน
เจ้าหน้าที่ห้องสมุดและให้บริการอินเตอร์เน็ตเพราะคิดว่าเรียนมาสามารถเข้าใจในเนื้อหาเเละการนำไปใช้
น่าสนใจตรงที่ทำงานกับคนเพราะเเต่ละคนไม่เหมือน จะเป็นการทำให้เราเรียนรู้ได้มากขึ้นและเรียนรู้ไปเรื่อยๆเพราะคนจะมีการเข้ามา และออกไป ความน่าสนใจนี้ก็จะเข้ามาท้าทายให้เราเรียนรู้อยู่เสมอรู้จักคนเยอะ
มีปฏิสัมพันธ์ที่ดี
พูดจาฉะฉาน
พัฒนาตนเองไปเรื่อยๆเวลาหางานจะค่อนข้างยากเพราะคนที่ทำงานอยู่มีอัตราการลาออกน้อยการสรรหาว่าจ้าง วางแผนอัตรากำลังคน
กฏหมายเเรงงาน
การอบรมเเละพัฒนา
เเรงงานสัมพันธ์
ค่าตอบแทน
การประเมินงาน
การเปลี่ยนแปลงองค์กรไม่มีประสบการณ์ในการทำงาน
เเละยื่นใบสมัครงานทางผู้รับก็ไม่พิจารณา
ประสบการณ์บางที่ฝึกกันได้ ลองสมัครมาก่อน

พัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม จักการฝึกอบรมการติดต่อประสานงาน ปฎิสัมพันธ์กับผู้คน การถ่ายทอดความรู้และได้เรียนรู้สิ่งใหม่ๆตลอดเวลาเรียนรู้ตลอดเวลากับวิทยากรใหม่ๆโปรแกรมฝึกอบรมถี่เกินไป
มนุษยสัมพันธ์ การจัดการ วงจรการฝึกอบรม และความรู้ในหัวข้อที่ฝึกอบรมควรเรียนรู้จากผู้ปฏิบัติให้มาก สิ่งที่เรียนไม่สามารถนำมาปฏิบัติได้เสมอไป

ออกแบบหลักสูตร และสื่อ วิทยากร ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษาริเริ่มสร้างสรรค์ ให้ความรู้ ดูพัฒนาการคนเหนื่อย แต่สนุกบางครั้งทำงานเดิมพฤติกรรมมนุษย์ จิตวิทยา วิธีการสอน วิธีการพัฒนาคน การปรับเปลี่ยนพฤติกรรม วิธีดารหาความรู้ใหม่คิดไม่เป็น มีความรู้ในงานไม่เพียงพอ แก้ไขปัญหาไม่เก่ง

พัฒนาคน
พัฒนาองค์กรพัฒนาและเห็นผลในระยะยาวProject based
ผู้บริหารไม่เห็นด้วยก็ไม่มีประโยชน์People skill
Communication
OD
Development toolsความร่วมมือของทีม
บริการ
ทิศทางการพัฒนาที่ชัดเจน

พัฒนาบุคลากรคนคือทรัพยากรที่มีคุณค่าสูงสุดของทุกองค์กร
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลจึงเป็นงานที่ได้ช่วยเหลือคน ดูแลและพัฒนาคน ให้ดียิ่งขึ้นในทุกๆมิติได้ช่วยเหลือคน พัฒนาคนให้มีศักยภาพเพิ่มสูงขึ้นในทุกๆมิติเป็นงานที่ผู้บริหารไม่ได้ให้ความสำคัญสูงสุดขององค์กร เพราะไม่ได้เห็นกำไรที่เป็นรูปธรรมชัดเจน การลงทุนในคน เป็นการลงทุนที่เห็นผลระยะยาวHRM
HRD
ทักษะในการสื่อสาร
ความอดทน : ทุกคนล้วนต้องผ่านภาระงานที่หลากหลายมาแล้ว ถึงสามารถเติบโตได้ ความอดทนเป็นสิ่งที่วัดคุณค่าของ
ตัวเราเอง งานบางอย่างถึงจะเล็กน้อย ไม่มีคุณค่าแต่ก็ต้องอดทนที่จะทำ เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ตนเอง

การพูดและการแสดงออก : สังคมในที่ทำงานก็เหมือนบ้าน มีทั้งผู้อาวุโส และผู้อ่อนอาวุโสกว่า การให้ความเคารพเป็นขนบธรรมเนียมประเพณีที่ดีงามของไทยที่ยังคงต้องยึดปฏิบัติ การพูดจาและการแสดงออกต้องรู้ให้ได้ว่า ควรแสดงออกในแบบไหน อย่างไร กับใคร ความกล้าแสดงออกเป็นสิ่งที่ดีแต่ต้องไม่ก้าวร้าว และต้องมีสติกลั่นกรองอยู่เสมอในการแสดงออกนั้นๆ

พัฒนาและยกระดับขีดความสามารถของคน เช่น การหาเครื่องมือที่จะใช้่/ช่วยในการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ให้เพิ่มมากขึ้น หรือให้สามารถทำงานได้ดีขึ้น เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายขององค์กรเพราะตรงกับสิ่งที่เรียนมา และมีความสุขกับการทำงานที่ต้องพบปะกับผู้คนที่หลากหลาย และรู้สึกว่าการได้พัฒนาผู้อื่น ก็เหมือนกับเราได้พัฒนาตัวเอง ต่างกับอาชีพอื่นตรงที่การทำงานเป็นเหมือนการได้เรียนรู้ตลอดเวลาได้พัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา ได้ connection เพิ่มขึ้นตลอดเวลาขาดความท้าทาย รายได้ไม่สูงมากนัก1. จิตวิทยาในการบริหารและสื่อสารกับคน
2. การคิดวิเคราะห์พฤติกรรมการใช้ชีวิต และการทำงานของคน
3. การใช้สื่อในการนำเสนอต่าง ๆ
4. การนำเสนอต่อหน้าสาธารณะชน
5. เทคนิคในการติดต่อประสานงานต่าง ๆ 1. ทักษะในการใช้โปรแกรมสำเร็จรูปเช่น Word,Excel,Powerpoint
2. ความมีสัมมาคาราวะ รู้จักอ่อนน้อมถ่อมตน และสุภาพ
3. ความกระตือรือร้นที่จะพัฒนาตนเอง

สรรหา
อบรมพัฒนา
iso14001
แรงงานสัมพันธ์
ค่าจ้างสวัสดิการชอบงานพัฒนาพบปะผู้คนมากมาย
แก้ไขปัญหา
ไม่มีกฎหมายแรงงานอดทน

การพัฒนาบุคลากรให้ความรู้ ทักษะ และทัศนคติสอดคล้องต่อธุรกิจขององค์กรและพัฒนาบุคลากรให้มีโอกาสได้เติบโตในสายอาชีพ
งานที่ปฏิบัติ วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมและพัฒนา จัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนา ออกแบบโครงการและหลักสูตรพัฒนาพนักงาน และประเมินผลการพัฒนา จัดทำ Training matrix / Skill matrix เป็นต้นมีความท้าทายในงาน และตรงกับสายที่เรียนมา เสน่ห์ของงานอยู่ที่การได้พัฒนาความรู้ ทักษะของคนเพื่อเพิ่มศักยภาพให้เขาได้นำไปใช้ในอาชีพและชีวิตประจำวันของเขาได้พัฒนาตัวเองอยู่เสมอและต่อเนื่องเพราะเราจะพัฒนาคนอื่นได้เราต้องรอบรู้และรู้รอบในทุกด้านต้องอาศัยประสบการณ์และความรู้ที่ชัดในสายงาน หากไม่มีจะเราบางในการทำงานการเรียนรู้ของผู้ใหญ่และการเรียนผู้ใหญ่
การสื่อสารองค์กร
ภาวะผู้นำ
มนุษยสัมพันธ์ในองค์กร
HRD TOOL
สร้างความเป็นมืออาชีพในงานและสายงาน

Find the way to improve employee to do their great in each position for supporting company mission.My job give the chance for employee development.
It give value and advantage everyone.Everything that i do not useless for employee so they did not unlike me.The result of my performance are quite unmeasurable.Adult - learning
Competency
Learning tools
Consultant
Business knowledge
They do not understand the adult - learning method.

วางแผนจัดการฝึกอบรบเพื่อพัฒนาองค์กร อย่างต่อเนื่องและจริงจัง ครบวงจรเป็นสายงานที่มีความท้าทาย ต้องใช้ทั้งความรู้/ จิตวิทยา และต้องเรียนรู้เพิ่มเติมอยู่ตลอดเวลาเพื่อให้ทันยุคสมัยและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเป็นการให้กับบุคคลอื่นในหลายๆด้านการทำงานกับมนุษย์โดยเฉพาะด้านจิตใจและทัศนคติเป็นสิ่งที่หลากหลายและยุ่งยาก ซับซ้อนพื้นฐานจากการศึกษา และศึกษาเรียนรู้เพิ่มเติมตามเนื้อหาวิชาที่ต้องสอนจนเกิดความชำนาญ สำคัญที่สุดต้อง \"รู้\" คนที่เราต้องการพัฒนาการปรับตัวให้เข้ากับวิธีการบริหารของแต่ละองค์กร ซึ่งมักแตกต่างจากที่เรียนรู้มา และต่างจากองค์กรอื่นๆ

เป็นผู้ร่วมออกแบบ และจัดทำแผนงานทางด้านพัฒนาองค์กร และพัฒนาบุคลากรเลือกทำงานสายอาชีพนี้ เพราะเป็นคนชอบทำงานประสานกับคนอื่นๆ และคิดว่าสายอาชีพนี้มีความน่าสนใจและเราเหมาะกับงานสายนี้รู้จักคน รู้จักองค์กร ต้องคิดวิเคราะห์ ไตร่ตรองให้มากต้องอยู่บนฐานของความยุติธรรม หากปฏิบัติสื่อไปทางใดทางหนึ่งจะทำให้พนักงานหรือผู้บริหาร คิดว่าเราไม่เป็นกลาง เรื่องกฎหมายแรงงาน การพัฒนาองค์กร การพัฒนาบุคลากร

การคิดวิเคราะห์

การบริหารอัตรากำลังคน การจัดสรรคุณภาพชีวิตเพื่อนร่วมงานให้ดีขึ้นชอบใช้จิตวิทยากับพนักงาน การคิดวิเคราะห์เพื่อเอามาพัฒนาพนักงานแต่ละคน
ต้องใช้ทักษะหลายอย่างได้เห็นมุมมองที่กว้างไกล
เข้าใจผู้อื่น
การปรับตัวร่วมกันอย่างเป็นสุขหากใจอ่อนก็อาจจะทำให้ตัดสินใจแก้ปัญหากับปัญหาที่เกิดขึ้นได้ไม่ดีเท่าที่ควรการพัฒนาทักษะความรู้คือต้องพัฒนาตัวเองตลอดเวลาเด็กจบใหม่ไม่อ่อนน้อมถ่อมต้น ไม่ขยันเรียนรู้ ไม่มีสัมมาคารวะ ขาดความรับผิดชอบ

- วิเคราะห์ความต้องการ พัฒนาศักยภาพของคนใน BU เพื่อตอบโจทย์ทางธุรกิจ
- ออกแบบพัฒนาหลักสูตรทั้งด้านทักษะ ความรู้ ความสามารถ สำหรับพนักงานในองค์กร
- บรรยายความรู้ ถ่ายโอนความรู้สู่พนักงานในองค์กร
- พัฒนาเครื่องมือฝึกอบรม เพื่อสนับสนุนการพัฒนาความรู้ในองค์กร
- วางแผนฝึกอบรมประจำปี และบันทึกข้อมูลการฝึกอบรมพนักงาน- ให้แนวทาง สร้างแนวคิด และช่วยพัฒนาวิชาชีพ
- ได้เรียนรู้ แลกเปลี่ยน และพบปะผู้คนเป็นจำนวนมาก
- ได้มีโอกาสพัฒนาทักษะการสื่อสาร การถ่ายทอดความรู้จากภายในสู่ภายนอก
- เสมือนครู มีเกียรติ ได้รับการยอมรับจากบุคคลรอบข้าง
- มีเกียรติ ได้รับการยอมรับจากบุคคลรอบข้าง- ต้องเดินทางไปต่างจังหวัดบ่อย ๆ ซึ่งมีความเสี่ยง- ความรู้เกี่ยวกับการบริหารธุรกิจ
- ความรู้ด้านจิตวิทยา และพฤติกรรมมนุษย์
- ความรู้เรื่องวาทวิทยา การสื่อสารต่อสาธารณชน- ไม่สู้งาน ไม่อดทนที่จะเรียนรู้
- ไม่ใช่สิ่งที่ตัวเองต้องการ
- ขาดการเปิดรับข้อมูลข่าวสาร

วางแผน กำกับดูแล และประสานงานด้านนโยบายเกี่ยวกับงานบุคลากรขององค์กร : กำหนดขั้นตอนและดำเนินการในเรื่องสรรหา การฝึกอบรม การเลื่อนขั้น การโยกย้าย ประเมินผล งานสวัสดิการ โครงการเงินเดือนและค่าตอบแทน รวมทั้งกำหนด มาตรฐานตำแหน่งงาน ควบคุม ดูแลผู้ปฏิบัติงานเพราะ HR.สามารถคัดเลือกคนที่ดีมีคุณภาพเข้ามาทำงานในบริษัท สามารถจัดฝึกอบรมพัฒนาสร้างเสริมทักษะในการทำงาน การดูแลสวัสดิภาพความปลอดภัยในการทำงาน การจัดสวัสดิการต่างๆ-สิทธิประโยชน์ให้กับพนักงานดีกว่ามาตรฐานที่กฎหมายกำหนด ได้หยุดวันเสาร์-อาทิตย์ ไม่ต้องเข้ากะ มีเวลาให้ครอบครัวการออกกฎระเบียบใหม่ๆเพื่อบังคับใช้ และการทำให้พนักงานยอมรับในกฎระเบียบ ที่สำคัญสุดๆคือเหนื่อยกับการหาคนเข้าทำงาน ปัจจุบันคนไทยเลือกงานมากยิ่งขึ้นต้องไปใช้แรงงานต่างด้าวเข้ามาทำงานต้องเสียเวลาในการดำเนินเอกสารให้ถูกต้องควรมีความรู้ในเรื่องการบริหารงาน มีความรู้ในสายงานเพื่อสามารถสอนคนต่อไปได้

ทำแผนฝึกอบรม จัดกิจกรรมสร้างสัมพันธ์ และประสานงานได้รับความรู้ใหม่ ได้รู้จักผู้ที่เชี่ยวชาญมีความรู้ในสายงานต่างๆ เพราะเราต้องติดต่อกับวิทยากรบางครั้งก็น่าเบื่อในเรื่องของการตามพนักงานมาอบรม เนื่องจากหัวหน้าไม่ค่อยอยากให้มาอบรม บางบริษัทฯ ยังไม่ให้ความสำคัญกับการจัดฝึกอบรม หรือพัฒนาบุคลากรเท่าที่ควรกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ ที่เหลือฝึกเอาเอง ต้องมีความอดทนให้มาก รู้จักปรับตัวให้เข้ากับองค์กร มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี ต้องให้พนักงานเห็นว่าเราเป็นแผนกบุคคลที่เป็นมิตรกับพนักงาน มีปัญหาอะไรสามารถมาปรึกษาเราได้

พัฒนาให้มีทีมงานที่เข้มแข็งในหน่วยงานเทคนิคการทำงาน,มนุษยสัมพันธ์ ฯลฯต้องมีความกระตือรือร้นที่จะนำองค์กรไปสู่แนวหน้าไม่มีเป้าประสงค์ขององค์กร ,การพัฒนาองค์กร

จัดฝึกอบรมให้กับบุคลากรในองค์กรการทำงานสายนี้เป็นการประสานงานในรูปแบบต่างๆ เช่น การติดต่อกับส่วนงานต่างๆในองค์กร และนอกองค์กร

การทำงานอย่างเป็นระบบเพื่อให้การจัดฝึกอบรมในแต่ละครั้งเป็นไปด้วยความราบรื่น

การพบเจอคนที่มีความแตกต่างกันด้านทัศนคติและพฤติกรรม

ทำให้เกิดการเรียนรู้พฤติกรรมของคน และท้าทายในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

- มีการพบเจอผู้คนหลากหลายทัศนคติและพฤติกรรม

- เรียนรู้การทำงานอย่างเป็นระบบ

- เรียนรู้เทคนิคการการเจรจาต่อรอง

- ประสบการณ์ชีวิตจากการเดินทาง

- การทำงานเป็นทีม- งานมีความจำเจ เพราะทำเป็นขั้นตอนเหมือนทุกครั้ง

- การทำงานเป็นทีม- ทักษะการสื่อสาร

- เทคนิคการเจรจาต่อรอง

- **การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

วางแผน ออกแบบ พัฒนา และวางระบบงานด้านทรัพยากรมนุษย์ให้มีประสิทธิภาพเรียนมาทางด้านทรัพยากรมนุษย์โดยตรง เจอคนหลากหลายประเภท
แต่ละบริษัทมีความพร้อมในการแข่งขันไม่เหมือนกันการสื่อสารและประสานงาน
การวางแผนงานอย่างเป็นระบบ
การคิดเชิงวิเคราะห์
ความรู้ ความเข้าใจในธุรกิจ
วุฒิภาวะความเป็นผู้นำ
การเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอเน้นแต่ในเรื่องของตัวเงินได้ต่อเดือนมากจนเกินไป

TrainingChallengeSelf DevelopmentVariety expectationPlanning
Work under pressure
Service mind
Work Smart Play Hard
Good attitude
Positive thinking

สรรหา-ว่าจ้าง เงินเดือน ฝึกอบรม แรงงานสัมพันธ์ จัดทำระเบียบและข้อบังคับในการทำงาน ประสานงานด้านความปลอดภัยร่วมกับเจ้าหน้าที่ จป.1.เหตุที่เลือกสายงานนี้
ชอบในด้านการศึกษากับตัวบุคคลและสิ่งต่างๆ ด้านความเป็นอยู่ รวมถึงหาสาเหตุและแนวทางการแก้ไขทางด้านความรู้สึกและจิตใจของคน ใทั้งสถานะลูกจ้าง หรือนายจ้าง
2.ความน่าสนใจและเสน่ห์ ในสายงาน
เป็นงานที่ท้าทายความสามารถอย่างมากในการหาเหตุและผล เจราจา-ไกล่เกลี่ย เพื่อให้ปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ว่าจะเป็น นายจ้าง-ลูกจ้าง ให้มีความเข้าใจตรงกันในความต้องการของทั้ง 2 ฝ่าย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต่างได้ตั้งใจไว้ คือ การที่ได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาต่างๆ ของแต่ละบุคคลในเรื่องของการทำงานร่วมกัน ทำให้การทำงานมีความสุข และการที่เราเป็นส่วนหนึ่งในการนี้ ก้อทำให้เรามีความสุขเช่นกัน เท่าที่ผ่านมา ผู้บริหารบางหน่วยงาน แทบจะไม่เห็นความสำคัญในส่วนงานของทรัพยากรบุคคล เพราะ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลนั้น เวลาจะเำเนินการในสายงาน จะมีเรื่องของค่าใข้จ่าย ซึ่งต่างกับงานด้านการตลาด หรือ งายขายHRM & HRD , Compretency , กฎหมายแรงงาน,แรงงานสัมพันธ์ และงานด้านการประสานงานกับหน่วยงานภายนอก ต่างๆ

การพัฒนาบุคลากรภายในกรม ทั้งทางด้านสมรรถนะหลัก และการเรียนรู้เฉพาะราย
ด้วยโครงการ/กิจกรรม ทั้งภายในหน่วยงานและภายนอกหน่วยงาน

ดิฉันทำในส่วนของการพัฒนาบุคลากรภายนอก จัดหาโครงการ/กิจกรรมภายนอกหน่วยงานเพื่อส่งบุคลากรของกรม
เข้ารับการพัฒนาทักษะ ความรู้ เพื่อนำมาปรับปรุงและเสริมสร้างศักยภาพในการทำงานยิ่งขึ้นไปงานภาคราชการ เป็นงานที่เราจะต้องทำความเต็มใจ มีจิตบริการ เพื่อรับใช้ผู้ที่เข้าติดต่อราชการและบุคลากรภายในฝึกการทำงานเป็นทีม มีจิตบริการ มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่
และได้รับความรู้อยู่เสมอจากหลักสูตรการฝึกอบรมยังไม่ได้รับการบรรจุ (เพราะยังสอบไม่ได้)ต้องสอบผ่าน ภาค ก ของ สำนักงาน ก.พ.เสียก่อน

อบรมพนักงานทุกหลักสูตรที่มีของบริษัท และก็ทำเอกสารส่งกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน รวมถึงทำข้อสอบ เอกสารการสอบด้วยเป็นงานที่อยู่กับคน ฝึกความอดทนของตนเอง ที่มีต่อผู้อื่น ต้องใช้การระงับอารมณ์อย่างสูง
สามารถเรียนรู้งานได้หลายด้าน ในฝ่ายของตนเองไม่มีบุคคลที่เสียสละเพื่อคนอื่น แต่คนอื่นต้องเสียสละเรื่องการจัดการกับคน มนุษยสัมพันธ์ที่ดีต่อคนอื่น

Learning and developmentTalentอดทน กล้าตัดสินใจ ชอบงานท้าทาย มีความคิดสร้างสรรค์การตัดสินใจบางครั้งต้องคิดเร็วทำเร็วมากเกินไปทัศนคติที่ดีต่อสายงาน

ดำเนินกิจกรรมการพัฒนาบุคลากรตามแผนการพัฒนาบุคคลที่กำหนดไว้ ดูแลและติดตามผลการประเมินภายหลังการฝึกอบรม และงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมายได้มีส่วนในการพัฒนาทักษะและความสามารถของคนสามารถเข้าถึงความต้องการในการพัฒนาตนเองหรือปัญหาต่างๆที่พนักงานหรือผู้เข้าร่วมอบรมมีอยู่ในระดับหนึ่งต้องการความอดทน และการเก็บรายละเอียดของข้อมูลการพัฒนาบุคคล ทักษะการเป็นวิทยากร และจิตวิทยาในการให้คำปรึกษาเบื้องต้น

ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรได้พัฒนาตนเองและผู้อื่นตลอดเวลาได้พบปะผู้คนเสมอๆการฝึกอบรม ทักษะการติดต่อประสาน การพูด การสร้างเครือข่าย และมนุษยสัมพันธ์ที่ดีไม่มีความอดทน ไม่ตรงต่อเวลา ไม่กระตือรือร้น ทนต่อคำตำหนิไม่ได้ ชอบงานสบายอยากได้รายได้สูง eco สูง

การพัฒนาทักษะของบุคลากรให้ตอบรับกับธุรกิจขององค์กร เช่น จัดการฝึกอบรมตามสายงาน เพราะเป็นงานที่เล็งเห็นคุณค่าทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ความสำคัญไปที่การเพิ่มพูนความรู้ ทักษะ ความสามารถ ซึ่งจะได้ผลลัพธ์ที่ดีทั้งต่อตัวลูกจ้างและนายจ้างต้องมีความคิดสร้างสรรค์
รู้จักวิเคราะห์
อดทน
ยิ้มแย้มแจ่มใส
มีมนุษยสัมพันธ์การวิเคราะห์ความจำเป็น และความต้องการในการฝึกอบรมของแต่ละตำแหน่งงาน

สรรหาวิธีการในการเพิ่มประสิทธิภาพให้กับคนในองค์กร เพื่อสร้างมูลค่าในงานที่ไร้ขีดจำกัด ซึ่งไม่ใช่แค่การเพิ่มประสิทธิภาพในเชิงปริมาณหรือคุณภาพเท่านั้น แต่การพัฒนาคนในองค์การจะต้องเพิ่มประสิทธิภาพในด้านของจริยธรรม การมีส่วนร่วมของคนต่อองค์กร การมีจิตสำนึกในการักษาผลประโยชน์ขององค์กร สิ่งที่เป็นเครื่องมือหลายอย่างในงานพัฒนาจะต้องถูกนำมาใช้อย่างเพียงพอ และสมดุลกับระดับการเรียนรู้ของคน งานที่ทำคือการกระตุ้นการเรียนรู้ และพัฒนาตนเองให้กับพนักงานผลักดันวัฒนธรรมที่ช่วยในการเรียนรู้ และมีความจูงใจใฝ่เรียนรู้ ให้กลายมาเป็นวัฒนธรรมหลักขององค์กรเป็นงานที่ต้องพัฒนาตัวเองตลอดในการทำงาน ต้องรอบรู้ในหลากหลายสาขา ต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการทำงาน และต้องมีการทำงานที่เป็นระบบและต่อเนื่องยาวนาน ไม่ใช่ทำเสร็จแล้วจบ เหมือนงานขายที่เมื่อขายไปแล้วก็จบ แต่งานพัฒนาคน จะต้องทำอย่างต่อเนื่องตลอดชีวิตการทำงานของคนๆ หนึ่งในองค์กรได้พบเจอผู้คนตลอด ทั้งคนในองค์กรที่ต้องพัฒนา และวิทยากรในฐานะผู้พัฒนา อีกทั้งได้เรียนรู้เครื่องมือการพัฒนา แบบวัดผลการพัฒนา วิทยาการที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในการพัฒนา ทำให้เรามีช่วงเวลาการทำงานที่ตื่นเต้นอยู่ตลอดเวลาจิตวิทยาการจูงใจ การโน้มน้าว พฤติกรรมของคน ความแตกต่างในระดับการเรียนรู้ เทคนิคในการสร้างการเรียนรู้ที่ไม่ถูกบังคับ และมีการเรียนรู้ที่ต่อเนื่อง ศิลปะในการพูด ทักษะในการบริหารจัดการทั้งหมด งบประมาณ และความสำเร็จของงาน

ให้ความรู้ สื่อสารนำความรู้ที่เรามีถ่ายทอดให้สามารถนำไปใช้ให้ได้เยอะที่สุด
ได้พบคนหลายประเภท สามารถรับได้ทุกสถานการณ์ต้องควมคุมอารมณ์มีความรู้ในเรื่องที่จะถ่ายทอด

เห็นภาพรวมทั้งโครงสร้างองค์กรเกี่ยวเนื่องกับระบบและคน เกี่ยวข้องกับ innovation ใหม่ๆ ตลอดเวลา ส่วนเนื้องานมีความสำคัญกับองค์กร โดยเฉพาะกับคนกฎหมายที่เกี่ยวข้อง Organization Development และ Human & Organization Behavior

เป็นงานที่ต่อยอดได้ และพัฒนาศักยภาพตนเองไปพร้อมๆ กับผู้ที่ถูกพัฒนา

พัฒนาบุคลากรให้ตรงตามเป้าหมายของนโยบายบริษัท เพื่อความก้าวหน้าของผลงาน ฝึกสอนให้เกิดความชำนาญในงาน ได้พบปะพูดคุยกับคนมากมาย ได้พัฒนาทักษะของตนเองและผู้อื่นด้วย